เวอร์ชันของบทความนี้ปรากฏครั้งแรกในจดหมายข่าว CNBC Property Play กับ Diana Olick Property Play ครอบคลุมโอกาสใหม่ๆ ที่กำลังพัฒนาสำหรับผู้ลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ ตั้งแต่บุคคลทั่วไปไปจนถึงผู้ร่วมลงทุน กองทุนหุ้นเอกชน สำนักงานครอบครัว นักลงทุนสถาบัน และบริษัทมหาชนขนาดใหญ่ ลงทะเบียนเพื่อรับฉบับในอนาคตตรงไปที่กล่องจดหมายของคุณ กลุ่มบริษัทผลิตภัณฑ์ก่อสร้างในฝรั่งเศส Saint-Gobain เริ่มต้นธุรกิจเมื่อกว่า 350 ปีที่แล้ว โดยผลิตกระจกเงาให้กับพระราชวังแวร์ซายส์ ตอนนี้มุ่งเป้าไปที่หน้าต่างในบ้านในสหรัฐฯ ทั้งหน้าต่าง ผนัง เพดาน และวัสดุก่อสร้างอื่นๆ บริษัทได้ลงทุนเกือบ 7 พันล้านดอลลาร์ในตลาดอเมริกาเหนือในช่วงสามปีที่ผ่านมา ทำให้กลายเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทระดับโลก แม้ว่ากลยุทธ์ก่อนหน้านี้จะมุ่งเน้นไปที่การเติบโตผ่านการซื้อกิจการ แต่ขณะนี้บริษัทกำลังลงทุนในการเติบโตแบบออร์แกนิก ขยายโรงงานผลิตที่มีอยู่ และลงทุนในด้านอื่น ๆ มีพนักงานมากกว่า 18,000 คนในอเมริกาเหนือในไซต์งานมากกว่า 160 แห่ง และยอดขายในตลาดในปี 2567 (ล่าสุดที่มี) มีมูลค่า 10.5 พันล้านดอลลาร์ “เรากำลังเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในอเมริกาเหนือเพราะพื้นฐานในอเมริกาเหนือแข็งแกร่งมาก” Mark Rayfield ซีอีโออเมริกาเหนือของ Saint-Gobain กล่าวกับ Property Play “เราถูกสร้างขึ้นมาในที่พักอาศัยจำนวนไม่มาก มีความจำเป็นที่จะต้องสร้างบ้านเกือบ 4 ล้านหลังในสหรัฐอเมริกาเพื่อให้ทันกับการเติบโตของจำนวนประชากร และจำเป็นต้องปรับปรุงเชิงพาณิชย์อีกมาก” Saint-Gobain มุ่งเน้นไปที่ความเร็วและความสามารถในการก่อสร้างผ่านวัสดุ การประกอบ และเครื่องมืออื่นๆ ตามที่ Rayfield กล่าว เขาชี้ไปที่ระบบการประกอบ “One Precision” ของบริษัท โดยมาแทนที่โครงแบบ “ติดไม้” แบบดั้งเดิมด้วยแผงผนัง พื้น และหลังคาที่สร้างจากโรงงาน ระบบนี้จะช่วยเร่งการสร้างบ้านโดยการย้ายแรงงานส่วนใหญ่ไปยังสภาพแวดล้อมภายในอาคารที่มีการควบคุม ช่วยให้สามารถประมวลผลแบบขนานโดยที่แผงถูกประดิษฐ์ขึ้นที่โรงงานในขณะที่การเตรียมสถานที่ดำเนินการไปพร้อมๆ กัน บริษัทกล่าวว่าวิธีนี้สามารถลดเวลารอบการก่อสร้างลงได้ตั้งแต่ 30% เหลือ 50% นอกจากนี้ยังขจัดความล่าช้าในสถานที่โดยทั่วไปที่เกิดจากสภาพอากาศ การขาดแคลนแรงงาน และการประสานงานทางการค้าที่ซับซ้อน “หากคุณกำลังสร้างบ้าน หรือคุณเป็นนักสร้างบ้านรายย่อย คุณกำลังสร้างบ้าน 10 ถึง 15 หลังต่อปี หากคุณใช้โซลูชันนี้ คุณสามารถสร้างบ้านได้สามเท่าของจำนวนบ้าน เนื่องจากช่วงเวลาสำคัญคือการวางกรอบและกันฝนและแดดให้กับบ้าน” Rayfield กล่าว การย้ายของแซง-โกแบ็งไปยังการผลิตในสหรัฐฯ ในรัฐต่างๆ เช่น ฟลอริดา จอร์เจีย นอร์ทแคโรไลนา และนิวยอร์ก ช่วยปกป้องบริษัทจากภาษีศุลกากรที่กระทบต่อบริษัทรับสร้างบ้านรายใหญ่ของประเทศจำนวนมาก Rayfield อธิบายกลยุทธ์ของบริษัทว่า “ท้องถิ่นเพื่อท้องถิ่น” แต่ยอมรับว่าแรงงานยังคงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ “เราคิดว่าเราต้องเป็นเจ้าของการฝึกอบรมผู้คนมากขึ้นในด้านการก่อสร้างและการผลิต ดังนั้นเราจึงทำงานมากมายที่นั่น แต่ก็มีอุปสรรคอยู่บ้างเสมอ” เขากล่าว ฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว SureTeed ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Saint-Gobain ได้เสร็จสิ้นการขยายกิจการครั้งใหญ่ที่เมือง Palatka รัฐฟลอริดา ทำให้กลายเป็นโรงงานผลิตแผ่นผนังยิปซั่มที่ใหญ่ที่สุดในโลก โรงงานขยายแห่งนี้จะผลิตผลิตภัณฑ์แผ่นผนังยิปซั่มครบวงจรของ SureTeed ในพื้นที่ทางตะวันออกเฉียงใต้ของสหรัฐอเมริกา ด้วยความพยายามที่จะรับประกันความน่าเชื่อถือของห่วงโซ่อุปทาน ด้วยทั้งท่าเรือน้ำลึกและทางเข้าทางรถไฟ พื้นที่แห่งนี้จึงเป็นศูนย์กลางการกระจายสินค้าที่มีประสิทธิภาพสำหรับตลาดระดับภูมิภาคที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ตามการเปิดเผย Saint-Gobain มุ่งมั่นที่จะใช้วัสดุที่ยั่งยืนและสร้างบ้านที่ทนต่อสภาพอากาศได้มากขึ้น แม้ว่าวาทะทางการเมืองในสหรัฐอเมริกาจะเคลื่อนห่างจากเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ Rayfield ยืนยันว่ายังคงมีแรงจูงใจในการสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากไม่มีค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันเมื่อใช้ระบบสำเร็จรูป ส่วนประกอบทั้งหมดมีไว้เพื่อให้ทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น มันเป็นเพียงเรื่องของการวางระบบเข้าด้วยกันและฝึกอบรมผู้รับเหมาเกี่ยวกับวิธีการสร้างมัน แม้ว่าความยั่งยืนอาจไม่เป็นไปตามรูปแบบทางการเมือง แต่ความยืดหยุ่นก็ยังห่างไกลจากความยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเหตุการณ์สภาพอากาศทวีความรุนแรงมากขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ “เราจำเป็นต้องสร้างบ้านในแคลิฟอร์เนียที่เตรียมพร้อมรับมือไฟได้ดีขึ้น บ้านในภาคตะวันออกเฉียงใต้ที่สามารถรองรับพายุเฮอริเคนและน้ำท่วม บ้านในนิวอิงแลนด์ที่ทนความเย็นจัดและฝนตก และกิจกรรมต้านทานลูกเห็บ” เรย์ฟิลด์กล่าว แต่เขายังคงมุ่งมั่นที่จะใช้วัสดุที่ยั่งยืน วัสดุรีไซเคิล และพลังงานน้อยลงในการก่อสร้างและการผลิต ซึ่งรวมถึงการกระแทกความร้อนแบบหมุนเวียนและการใช้พลังงานไฟฟ้าและปราศจากคาร์บอน “เรารู้ว่าเราต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ราคาไม่แพงสำหรับลูกค้า และในส่วนที่เราสามารถทำได้โดยลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอน เราก็จะทำ” เขากล่าว “และความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญในสิ่งที่เราต้องทำในอนาคต”
