'30% ไม่สามารถป้องกันได้ ': จากวิสกี้ไอริชไปจนถึงชีสอิตาลีการคุกคามภาษีของทรัมป์ Rattles Eu

ตาม “ถนนสายสุดท้ายในไอร์แลนด์” บนชายฝั่งตะวันตกที่ขรุขระของประเทศ Skellig Six18 ของ O'Connell Six18 ทำให้จินและวิสกี้ซึ่งเป็นกระบวนการที่ใช้เวลามากโดยมีลมฝนและอุณหภูมิเย็น

อเมริกาเป็นตลาดเป้าหมายตามธรรมชาติเมื่อวิญญาณแรกของพวกเขาพร้อมที่จะขายในปี 2562 ตามที่โอคอนเนลล์ให้ความคุ้นเคยกับไอร์แลนด์และความอยากอาหารครั้งใหญ่สำหรับเครื่องดื่มระดับพรีเมี่ยม ในฐานะซัพพลายเออร์อิสระการเจรจากับผู้จัดจำหน่ายนักการตลาดและผู้ค้าปลีกใช้เวลานานกว่าหนึ่งปีและผลิตภัณฑ์แรกของเธอออกจากเคาน์ตี้เคอร์รี่ในเดือนพฤศจิกายน 2566 สำหรับการเปิดตัวสหรัฐในต้นปี 2567

จากนั้นกระแสทางการเมืองก็เริ่มเปลี่ยนเป็นทำเนียบขาว

“ เมื่อเห็นได้ชัดว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังมุ่งหน้าไปผู้คนกำลังพยายามที่จะได้รับผลิตภัณฑ์จำนวนมากก่อนอัตราภาษีเราทำบางอย่าง แต่ตอนนี้คลังสินค้าเต็มไปด้วยผู้นำเข้ากล่าวว่าอย่าส่งอะไรอีกต่อไปและเป็นเพียงลูกค้ารายใหญ่ที่ได้รับความสำคัญ”

นับตั้งแต่ต้นปีการประกาศภาษีที่คาดเดาไม่ได้ของประธานาธิบดีโดนัลด์ทรัมป์ได้รับธุรกิจทุกขนาด

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสหภาพยุโรปได้ดึงความโกรธแค้นของทรัมป์ในราคา 19 พันล้านยูโร (231 พันล้านดอลลาร์) การค้าขายสินค้ากับสหรัฐอเมริกา

เขาระบุว่าภาษีศุลกากรจำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ที่สมดุลมากขึ้น อย่างไรก็ตามเจ้าหน้าที่ของสหภาพยุโรปให้เหตุผลว่าการค้านั้นมีมากขึ้นในสินค้าบริการและการลงทุนและได้ให้คำมั่นว่าจะเพิ่มการซื้อน้ำมันและก๊าซเพื่อ จำกัด ช่องว่างให้แคบลง

เมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาทรัมป์ประกาศว่าเขาวางแผนที่จะเข้าสู่สหภาพยุโรปด้วยอัตราภาษีผ้าห่ม 30% จากวันที่ 1 สิงหาคมหลังจากการเจรจาในนาทีสุดท้ายล้มเหลวในการทำข้อตกลงกรอบ ความไม่แน่นอนอย่างมากในขณะนี้แขวนอยู่เหนือว่าข้อตกลงสามารถเกิดขึ้นได้ในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้าและรายละเอียดหรือการประนีประนอมที่อาจมี

การบริหารของทรัมป์ได้กำหนดหน้าที่พื้นฐาน 10% สำหรับการนำเข้าของสหภาพยุโรปพร้อมกับอัตราที่สูงขึ้นสำหรับยานยนต์และโลหะ

ความจริงที่ว่าข้อตกลงการค้าของสหราชอาณาจักรกับสหรัฐฯยังคงมีอัตราภาษีพื้นฐาน 10% โดยมีการยกเว้นภาคส่วนบางอย่างทำให้หลายคนเชื่อว่านี่อาจเป็นความหวังที่ดีที่สุดของยุโรป The Financial Times รายงานเมื่อวันศุกร์ว่าทรัมป์กำลังเข้าร่วมการเจรจาต่อรองของสหภาพยุโรปและผลักดันภาษีขั้นต่ำ 15-20%โดยอ้างว่าผู้คนบรรยายสรุปเกี่ยวกับการเจรจา CNBC ไม่ได้ยืนยันรายงานอย่างอิสระ

การค้าอาหารและเครื่องดื่มของสหภาพยุโรปกับสหรัฐอเมริกามีมูลค่าเกือบ 30 พันล้านยูโรและกลุ่มการค้า Fooddrinkeurope เตือนในสัปดาห์นี้ว่าการเพิ่มอัตราภาษี – ซึ่งโดยทั่วไปจะจ่ายโดยผู้นำเข้า – จะตีผู้ผลิตและเกษตรกรในยุโรป

แม้แต่อัตราภาษีนำเข้าของสหรัฐ 10% ที่กำหนดในเดือนเมษายนก็ยังได้รับผลกระทบจากการทำธุรกิจ O'Connell ของ Skellig Six18 กล่าวโดยมีผลกระทบต่อราคาขั้นสุดท้ายต่อผู้บริโภคที่สูงขึ้นมากเมื่อต้นทุนเพิ่มเติมได้ผ่านห่วงโซ่อุปทาน

“ในแง่ของราคา 30% [tariffs] จะไม่สามารถป้องกันได้ สถานการณ์ทั้งหมดยับยั้งความทะเยอทะยานของคุณอย่างแน่นอน “เธอกล่าวเสริม

สำหรับ Franck Choisne ประธาน French Distillery Combier อัตราภาษี 10% นั้นสามารถจัดการได้ ก่อตั้งขึ้นในปี 1834 Combier เป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีในการทำเหล้าสามวินาที – ใช้ในค็อกเทลมาร์การิต้า – และสหรัฐอเมริกาคิดเป็นประมาณ 25% ของยอดขายโดยรวม

อย่างไรก็ตาม Choisne ตั้งข้อสังเกตว่าอัตราภาษี 10% มาจากยอดนิยมจากตลาดสกุลเงิน เงินดอลลาร์สหรัฐที่อ่อนแอลงในปีนี้ทำให้สหรัฐฯสามารถนำเข้าสินค้าต่างประเทศได้มากขึ้นซึ่งเป็นตัวหน่วงเพิ่มเติมตามความต้องการ

อัตราภาษี 30% รวมถึงผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ยนหมายถึงอัตราโดยรวม 45-50% สะท้อนให้เห็นในราคาผู้บริโภคขั้นสุดท้ายเขากล่าวว่าระดับที่สามารถลดยอดขายของ บริษัท สหรัฐได้ลดลงครึ่งหนึ่ง

“ เราเข้าใจว่าประธานาธิบดีทรัมป์ต้องการความสมดุลที่ดีขึ้นระหว่างการนำเข้าและการส่งออก แต่ในระดับ 30% นั้นแน่นอนว่าสหภาพยุโรปจะตอบสนองการค้าจะได้รับผลกระทบและมันจะเป็นสถานการณ์ที่สูญเสีย” เขากล่าว

ผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์ของสหรัฐฯเช่น Bourbon ก็จะต้องทนทุกข์ทรมานปัจจัย Choisne กล่าวว่าทำให้เขามองโลกในแง่ดีว่าในที่สุดทั้งสองฝ่ายจะเจรจาข้อตกลงที่ไม่เป็นศูนย์สำหรับอุตสาหกรรมวิญญาณ

ในชนบทลอมบาร์เดียของอิตาลีมีล้อ Grana Padano ชีสมากกว่าครึ่งล้านล้อกลิ้งไปตามสายการผลิตของ Zanetti ธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวในแต่ละปี บริษัท ซึ่งทำให้ Parmesan และชีสแข็งอื่น ๆ ส่งออกมากกว่า 70% ของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และสหรัฐฯคิดเป็น 15% ของการหมุนเวียนทั้งหมด

ตามที่ประธานและซีอีโอของ Attilio Zenetti ความผันผวนที่สร้างขึ้นโดยภาษีศุลกากรในปีนี้แตกต่างจากที่เคยมีมาก่อนโดยมีการประกาศที่ขัดแย้งกันสร้างผู้ดูแลระบบเพิ่มเติมจำนวนมาก

“ มันให้ความไม่แน่นอนมากมายและไม่อนุญาตให้เราจัดระเบียบกลยุทธ์ที่แท้จริง” เขากล่าวบาร์พยายามจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ก่อนที่อัตราที่สูงกว่าจะมีผลบังคับใช้

Zenetti กล่าวว่าภาษีดอลล่าร์ที่อ่อนแอกว่าและภาษีได้เพิ่มราคาขายปลีกของ บริษัท ในสหรัฐฯ 25% “ การเพิ่มขึ้นเพิ่มเติมจะสะท้อนให้เห็นถึงราคาขายส่งและการค้าปลีกของสหรัฐฯอีกครั้งและเรากลัวว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อปริมาณมาก” เขากล่าว

สำหรับบางธุรกิจการบรรเทาผลกระทบภาษีได้หมายถึงการดูตัวเลือกห่วงโซ่อุปทานใหม่

Alex Altmann หุ้นส่วนของ บริษัท บัญชี Lubbock Fine และ VP ของหอการค้าอังกฤษในประเทศเยอรมนีกล่าวว่าผู้ผลิตในสหภาพยุโรปบางรายกำลังพิจารณาย้ายสายการประกอบของพวกเขาไปยังสหราชอาณาจักรเพื่อพยายามใช้ประโยชน์จากข้อตกลง 10% ที่มีอยู่ ในการทำเช่นนั้นพวกเขาจะต้องนำทางความซับซ้อนของ “กฎแหล่งกำเนิด” ที่กำหนดแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี

Altmann เป็นตัวอย่างของผู้ผลิตเครื่องใช้ในครัวเยอรมันที่มีความต้องการอย่างมากในสหรัฐอเมริกาแหล่งที่มาของ บริษัท ส่วนใหญ่ของ บริษัท ราคาถูกจากเอเชียและนำเข้าสู่สหภาพยุโรปในอัตราภาษีต่ำ มันไม่ยากเกินไปที่จะเปลี่ยนกระบวนการประกอบขั้นสุดท้ายไปยังโรงงานในสหราชอาณาจักรเขากล่าวว่าจะได้รับประโยชน์จาก 10% – แทนที่จะเป็นศักยภาพ 30% – ภาษีสำหรับผลิตภัณฑ์เมื่อพวกเขาเข้าสู่สหรัฐอเมริกา

“ เราอาจไม่ได้เผชิญกับความแตกต่างของภาษีที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้เป็นเวลานาน แต่ถึงแม้ว่าคุณจะจ่ายเงินเป็นเวลาสองสามเดือนมันก็เป็นเงินที่ค่อนข้างสำคัญ” เขากล่าวเสริม

ที่อื่น บริษัท ใหญ่กำลังพิจารณาเปลี่ยนอย่างน้อยการผลิตบางอย่างไปยังยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมของเยอรมันเยอรมัน ซีเมนส์ตัวอย่างเช่นบอกกับ CNBC ว่าได้ดำเนินการตามขั้นตอนในการ จำกัด การผลิตและกลุ่มวิศวกรรม Bosch เช่นเดียวกันกล่าวว่าได้จัดลำดับความสำคัญของรูปแบบท้องถิ่นสำหรับท้องถิ่นเนื่องจากดูเหมือนว่าจะขยายธุรกิจอเมริกาเหนือ

อย่างไรก็ตามสำหรับ O'Connell ของ Skellig Six18 การเคลื่อนไหวที่เคลื่อนไหวไม่สามารถทำได้ นั่นเป็นเพราะการผลิตรายการ “Origin Protected” – เช่นวิสกี้ไอริช, Parma Ham อิตาลีหรือแชมเปญฝรั่งเศส – ไม่สามารถย้ายไปที่อื่นได้

แต่โอคอนเนลล์มุ่งเน้นไปที่ตลาดที่มีศักยภาพใหม่ในเอเชียแอฟริกาและละตินอเมริกา แต่สังเกตเห็นความยากลำบากในการทำเช่นนั้นในสถานที่ที่ไม่มียอดขายวิสกี้ที่มีอยู่เดิม Franck Choisne ของ Combier Distillery ชี้ให้เห็นว่าการจัดตั้งขึ้นใหม่นั้นมีทรัพยากรมากมีค่าใช้จ่ายสูงและอาจใช้เวลาหลายปี กล่าวอีกนัยหนึ่งมันไม่ใช่การแก้ไขที่ง่ายสำหรับการขายของสหรัฐฯ

“ บางครั้งเช่นนี้ฉันแค่พยายามจำไว้ว่าฉันอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีอายุเกือบ 700 ปีต้องใช้ความอดทนและเตือนคุณว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่คงอยู่ตลอดไป” โอคอนเนลล์กล่าว “คุณต้องควบคุมการควบคุมต่อไป”

– Sam Meredith ของ CNBC มีส่วนร่วมในเรื่องนี้