5 Biggest Challenges Facing Your Small Business

109

การเริ่มต้นธุรกิจเป็นความสำเร็จที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการหลายราย แต่การรักษาไว้อย่างหนึ่งคือความท้าทายที่ใหญ่กว่า มีความท้าทายทั่วไปมากมายที่ทุกธุรกิจต้องเผชิญ ไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็ก ซึ่งรวมถึงการจ้างคนที่เหมาะสม การสร้างแบรนด์ การพัฒนาฐานลูกค้า และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ปัญหาบางอย่างเป็นปัญหาของธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งบริษัทใหญ่ๆ ส่วนใหญ่เติบโตขึ้นมาเมื่อนานมาแล้ว

ต่อไปนี้คือความท้าทายที่สำคัญที่สุดห้าประการสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

ประเด็นที่สำคัญ

  • ธุรกิจขนาดเล็กไม่ควรปล่อยให้ตัวเองต้องพึ่งพาลูกค้ารายเดียว
  • การได้รับความช่วยเหลืออย่างมืออาชีพในด้านการจัดการเงินทำให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีอิสระในการให้ความสำคัญกับข้อกังวลในการดำเนินงาน
  • สิ่งสำคัญคือต้องหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการทำงานเป็นเวลานานกับความสำเร็จทางธุรกิจ
  • เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กไม่ควรสร้างสถานการณ์ที่ธุรกิจไม่สามารถดำเนินต่อไปได้หากไม่มีพวกเขา

5 ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ต้องเผชิญกับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

1. การพึ่งพาลูกค้า

หากลูกค้ารายเดียวทำรายได้มากกว่าครึ่งหนึ่ง แสดงว่าคุณมีรายได้มากกว่า ผู้รับเหมาอิสระ กว่าเจ้าของธุรกิจ การกระจายฐานลูกค้าของคุณมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ แต่อาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อลูกค้าที่มีปัญหาจ่ายเงินดีและตรงเวลา การมีลูกค้าที่ยินดีจ่ายตรงเวลาสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการถือเป็นสวรรค์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก

น่าเสียดายที่สิ่งนี้อาจส่งผลให้เกิดความพิการในระยะยาวเพราะแม้ว่าคุณจะมีพนักงานและอื่น ๆ คุณยังอาจทำหน้าที่เป็น ผู้รับเหมาช่วง เพื่อธุรกิจที่สำคัญยิ่งขึ้น ข้อตกลงนี้ช่วยให้ลูกค้าหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการเพิ่มเงินเดือนในพื้นที่ที่งานอาจแห้งเมื่อใดก็ได้ และความเสี่ยงทั้งหมดนั้นจะถูกโอนจากบริษัทขนาดใหญ่ไปยังคุณและพนักงานของคุณ ข้อตกลงนี้สามารถใช้ได้หากลูกค้าหลักของคุณมีความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างสม่ำเสมอ อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแล้ว จะดีกว่าสำหรับธุรกิจที่จะมีฐานลูกค้าที่หลากหลายเพื่อรับช่วงที่ลูกค้ารายใดรายหนึ่งเลิกจ่ายเงิน

2. การจัดการเงิน

การมีเงินสดเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจใดๆ แต่ก็จำเป็นสำหรับทุกคนเช่นกัน ไม่ว่าธุรกิจของคุณหรือชีวิตของคุณ สิ่งใดสิ่งหนึ่งก็จะกลายเป็นแหล่งเงินทุนที่สร้างแรงกดดันให้กับอีกฝ่ายหนึ่ง เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะต้องใช้เงินทุนจำนวนมากหรือหารายได้เสริมเพื่อสำรอง เงินสดสำรอง เมื่อจำเป็น นี่คือเหตุผลที่ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากเริ่มต้นด้วยผู้ก่อตั้งที่ทำงานและสร้างธุรกิจไปพร้อม ๆ กัน แม้ว่าการมุ่งเน้นแบบแยกส่วนนี้จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้ยาก แต่เงินสดไม่เพียงพอทำให้ไม่สามารถขยายธุรกิจได้

การจัดการเงิน จะยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อมีเงินสดไหลเข้าสู่ธุรกิจ แม้ว่าการจัดการบัญชีธุรกิจและภาษีอาจอยู่ในความสามารถของเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญมักเป็นความคิดที่ดี. ความซับซ้อนของหนังสือของบริษัทเพิ่มขึ้นตามลูกค้าและพนักงานแต่ละคน ดังนั้นการได้รับความช่วยเหลือด้านการทำบัญชีจึงสามารถป้องกันไม่ให้กลายเป็นเหตุผลที่จะไม่ขยายกิจการได้

3.เมื่อยล้า

ชั่วโมง การทำงาน และความกดดันอย่างต่อเนื่องในการสวมใส่แม้กระทั่งผู้ที่หลงใหลในตัวเองมากที่สุด เจ้าของธุรกิจหลายคน แม้กระทั่งคนที่ประสบความสำเร็จ ยังต้องทำงานเป็นเวลานานกว่าพนักงานมาก ยิ่งกว่านั้น พวกเขากลัวว่าธุรกิจของพวกเขาจะหยุดชะงักในระหว่างที่พวกเขาไม่อยู่ ดังนั้นพวกเขาจึงหลีกเลี่ยงการใช้เวลาว่างจากงานเพื่อเติมพลัง

ความเหนื่อยล้าอาจนำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่แน่นอนเกี่ยวกับธุรกิจ รวมถึงความปรารถนาที่จะละทิ้งมันไปโดยสิ้นเชิง การหาจังหวะที่ช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างต่อเนื่องโดยไม่บดบังเจ้าของเป็นความท้าทายที่มาเร็ว (และบ่อยครั้ง) ในการวิวัฒนาการของธุรกิจขนาดเล็ก

4. การพึ่งพาผู้ก่อตั้ง

หากคุณถูกรถชน ธุรกิจของคุณยังคงสร้างรายได้ในวันถัดไปหรือไม่? ธุรกิจที่ไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีผู้ก่อตั้งคือธุรกิจที่มีกำหนดเส้นตาย ธุรกิจจำนวนมากต้องทนทุกข์ทรมานจากการพึ่งพาผู้ก่อตั้ง และมักเกิดจากการที่ผู้ก่อตั้งไม่สามารถละทิ้งการตัดสินใจและความรับผิดชอบบางอย่างเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น

ตามทฤษฎีแล้ว การรับมือกับความท้าทายนี้เป็นเรื่องง่าย—เจ้าของธุรกิจเพียงแค่ต้องให้อำนาจควบคุมพนักงานหรือหุ้นส่วนมากขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ นี่เป็นสิ่งกีดขวางที่สำคัญสำหรับผู้ก่อตั้ง เนื่องจากมักจะเกี่ยวข้องกับการประนีประนอม (อย่างน้อยในขั้นต้น) กับคุณภาพของงานที่ทำจนกว่าผู้ปฏิบัติงานจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับเชือก

การเติบโตไม่ควรเป็นศัตรูของคุณภาพ ธุรกิจขนาดเล็กต้องการทั้งสองอย่าง

5. สร้างสมดุลระหว่างคุณภาพและการเติบโต

แม้ว่าธุรกิจจะไม่ขึ้นอยู่กับผู้ก่อตั้ง แต่ก็มีบางครั้งที่ปัญหาจากการเติบโตดูเหมือนจะตรงกันหรือแม้แต่เกินดุลผลประโยชน์ ไม่ว่าจะเป็นบริการหรือผลิตภัณฑ์ ในบางครั้ง ธุรกิจต้องเสียสละเพื่อขยายขนาด ซึ่งอาจหมายความว่าไม่สามารถจัดการทุกความสัมพันธ์ของลูกค้าเป็นการส่วนตัวหรือไม่ตรวจสอบทุกวิดเจ็ต

น่าเสียดายที่ระดับของการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลและความใส่ใจในรายละเอียดที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ดังนั้นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากจึงพบว่าตัวเองผูกติดอยู่กับนิสัยเหล่านี้กับความเสียหายต่อการพัฒนาของพวกเขา มีจุดกึ่งกลางขนาดใหญ่ระหว่างงานที่ต่ำต้อยกับความหลงใหลในคุณภาพที่ไม่แข็งแรง ขึ้นอยู่กับเจ้าของธุรกิจที่จะนำทางกระบวนการไปสู่การประนีประนอมที่ช่วยให้การเติบโตโดยไม่กระทบต่อแบรนด์

บรรทัดล่าง

ปัญหาที่ธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญนั้นมีมากมาย และสิ่งหนึ่งที่แย่ที่สุดที่เจ้าของจะสามารถทำได้คือ เข้าสู่ธุรกิจโดยไม่คำนึงถึงความท้าทายข้างหน้า. เราได้ดูวิธีที่จะช่วยให้ความท้าทายเหล่านี้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น แต่ก็ไม่มีทางหลีกเลี่ยงได้

ในทางกลับกัน แรงผลักดันในการแข่งขันมักเป็นเหตุผลหนึ่งที่ผู้คนเริ่มธุรกิจของตนเอง และทุกความท้าทายแสดงถึงโอกาสในการแข่งขันอีกครั้ง



Source link

- Advertisement -
บทความก่อนหน้านี้Accredited Personal Financial Planning Specialist Definition
Next articleChoppy Price Action or Coil Ahead of Fed Meeting?